ESEMPI OPERATIVI
CRESCEVA
SOLO INDEBITANDOSI
Azienda di Milano distributrice di prodotti alla GDO, aveva uno sbilanciamento tra flusso attivo (incassi a 180gg) e flusso passivo (pagamenti a vista). Attraverso una società finanziaria cinese abbiamo finanziato gli approvvigionamenti arrivando a pagamenti fornitori di 90gg e attraverso alcuni strumenti parabancari abbiamo smobilizzato I crediti portandoli a 7gg.
In questo modo abbiamo invertito il ciclo attivo e passivo, mettendo cosi l'azienda in condizione di crescere senza doversi indebitare.
SOLUZIONE: INVERSIONE CICLO ATTIVO/PASSIVO
INCASSI APPALTI
DILATATI
Azienda di costruzioni, molto efficiente dal punto di vista produttivo ma limitata nella capacità di aggiudicarsi appalti per la dilazione troppo lunga dei pagamenti richiesti (Oltre 120gg). Abbiamo completamente rivisto il sistema di gara e oggi l'azienda offre e sigla appalti con Pagamenti a 180gg, ma incassa 14gg dopo l'emissione della fattura
SOLUZIONE: STRUMENTO CESSIONE e ASSICURAZIONE DEL CREDITO ATTRAVERSO SOGGETTI PARABANCARI (Non Banche)
INVESTIRE PER
CRESCERE
Azienda di Venezia manifatturiera di impianti speciali, aveva la necessità di investire in nuovi stampi per lo sviluppo e la produzione di un nuovo prodotto.
L'abbiamo affiancata permettendogli di recuperare oltre il 50% dell'investimento attraverso il credito d'imposta per ricerca e sviluppo, che a sua volta ha permesso di migliorare gli indici di bilancio e la redditività
SOLUZIONE: CREDITO IMPOSTA RICERCA E SVILUPPO
PERSO LA ROTTA
Azienda di Venezia distributrice di abbigliamento, successivamente al cambio di proprietà ha perso la visione e il proprio posizionamento sia commerciale che gestionale. Abbiamo prodotto un piano strategico completo dalla Vision, al posizionamento alla strategia per perseguire la rotta che lo porterà ad essere una delle realtà più innovative e ricercate d'Italia. Il tutto attraverso una revisione soprattutto dei processi interni di approvvigionamento, di una ristrutturazione generale degli edifici. L'intero piano senza investire nuove finanze perché le risorse sono state trovate da noi all'interno del bilancio, che attraverso uno smobilizzano genereranno la finanza sufficiente per implementare il piano.
SOLUZIONE: REVISIONE GENERALE VISION /STRATEGIA
INCASSI NON
Studio professionale emetteva le pre-parcelle e poi attendeva il pagamento.
Abbiamo implementato un sistema di addebito automatico in CC dei clienti attraverso una semplice mail, che ha dato la possibilità allo studio di offrire ai anche dei piani di pagamento settimanali, diluendo cosi il peso del servizio e al contempo di avere una pianificazione certa degli incassi.
SOLUZIONE: STRUMENTO DI INCASSO PARABANCARIO (Non Banche)
VELOCIZZARE GLI INCASSI
Azienda trasformazione, aveva la necessità di smobilizzare crediti senza però accedere al sistema bancario tradizionale. Abbiamo sviluppato una seri di strumenti che permettono di cedere le fatture pro-soluto che vengono pagate in 7gg non impegnando linee di credito e centrale rischi.
SOLUZIONE: SMOBILIZZO CREDITI PARABANCARIO
GESTIONE DIFFICILE
L'azienda aveva una galassia di società e una gestione non lineare ed efficiente, che non le permetteva di capire quali fossero i reali centri di profitto e di perdita. Abbiamo attuato una pulizia ed una riorganizzazione delle società per passare da 8 a tre in team con il commercialista, e abbiamo riprogrammato i processi gestionali interni attraverso un gestionale web, sviluppato appositamente per il cliente.
SOLUZIONE: RISTRUTTURAZIONE SOCIETARIA PER L'EFFICIENZA GESTIOANLE
AUMENTARE LE VENDITE
Azienda al minuto e all'ingrosso aveva l'esigenza di aumentare il fatturato soprattutto della vendita diretta. Dopo un analisi della struttura abbiamo individuato che il maggior valore dell'azienda stessa si concretizzava attraverso il rapporto con i propri clienti, ecco che abbiamo implementato tutta una serie di servizi aggiuntivi complementari che il cliente può acquistare unitamente al prodotto, oltre a rivedere l'attività di marketing e comunicazione che non veniva gestita correttamente.
SOLUZIONE: VALORIZZAZIONE MASSIMA DEL CLIENTE PER PRODURRE VENDITE
CREDITI FISCALI
Azienda Produttiva di Milano che aveva crediti fiscali immobilizzati sia IVA che credito d'imposta per bonifico energetico che bloccavano oltre 300.000 euro di liquidità, perché l'utilizzo in compensazione li assorbiva con una minor velocità rispetto alla generazione.
Abbiamo provveduto a cederli pro-soluto, e nel giro di 15gg l'azienda ha recuperato la liquidità immobilizzata
BUSINESS PLAN
Azienda che fornisce servizi ed installazioni a privati ed aziende, aveva deciso di sviluppare la propria attività creando un nuovo dipartimento con la necessità di un investimento in formazione e di macchinari.
Abbiamo provveduto a redigere il business plantriennale identificando il punto di pareggio dell'investimento e il tempi di rientro dello stesso, oltre a pianificare un finanziamento a medio termine attraverso il circuito parabancario
SOLUZIONE: REDAZIONE BUSINESS PLAN e PIANO DI INVESTIMENTI
REPORT ANDAMENTALI
L'azienda era in costante ritardo nell'analizzare i propri dati con il commercialista e quindi non era in grado di prendere decisioni e di pianificare gli investimenti.
Abbiamo adottato un sistema di analisi dei bilanci trimestrali approfondita, ecreato un Budget Previsionale basato sugli anni precedenti, con le misurazione del raggiungimento degli obbiettivi.
SOLUZIONE: ANALISI TRIMESTRALE DEI BILANCI E REDAZIONE BUDGET
INVESTIMENTI
Azienda di servizi che ha dovuto affrontare grossi investimenti in progettazione e implementazione dei propri sistemi per poter fornire prodotti evoluti. Abbiamo provveduto a configurare gli investimenti e a far recuperare all'azienda oltre 200.000 Euro andando ad ridurre del 50% il punto di pareggio e soprattutto consentendogli di accedere a tecnologie ancora più evolute e costose che non avrebbe potuto avere con il budget originale
SOLUZIONE: CREDITO D'IMPOSTA PER R&S UTILIZZATO IN MODO STRATEGICO